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视频网站流量直逼门户 互联网产业革命隐现
浏览次数：   发布时间：2009-7-16  
来自中国互联网数据中心(DCCI)的数据显示，从今年3月开始，视频类网站的流量指标开始接近门户网站。艾瑞较新数据报告显示，截至今年5月，优酷在有效流量方面已经与传统三大门户持平。对于用户来说，这样的变化让一些过去无法想象的娱乐和营销方式由此成为可能。而对于整个产业来说，视频网站在“群众基础”方面的崛起，或许意味着下一次产业革命的开始。

　　流量联盟社交网站开始提供“视频引用”

　　“有空的时候都会去看看视频，不一定非去视频网站，很多都是在社区或者社交网站(SNS)上别人转帖过来的。”就职于某媒体的赵小姐说，“看到有些很有趣的内容我自己也会转帖给别的朋友，很方便。”

　　从去年下半年开始，以开心网为代表的一批SNS网站开始提供“视频引用”服务，用户可以通过一行由服务商提供的简单代码，将视频内容转帖到自己在SNS网站或个人博客中的空间里。尽管没有明确的数据证明这样的“联盟”具体为视频网站带来了多少流量，但从开心网、校内网等一线SNS网站的火爆程度来看，视频网站从这种“开源”的方式中获益良多。

　　从2007年开始，视频网站就曾经试图通过“网站联盟”的方式为自己提升流量。“一般来说视频网站都会在显著位置提供一段代码，其他的网站编辑者只需要在页面里把这段代码加进去，就可以在自己的网页里引用所需要的视频。”优酷相关的技术人员解释说。

　　按照视频行业的“行话”，这种方式被称之为“站外引用”。通过社交网站和个人博客的播放联盟，视频网站的品牌曝光率得到很大提升，同时也为网民使用视频网站的其他服务提供了更多的入口。

　　对于门户网站来说，因为内容购买和制作方面的成本问题，这样的“联盟”就很难实现。从某种意义上来说，这也成为门户网站在流量方面“打压”视频网站的软肋之一。从目前的情况来看，尽管新浪、搜狐、腾讯都分别启动了自己的视频战略，腾讯甚至单独启动了QQLIVE的客户端品牌来抢占视频份额，但在各大SNS网站、个人博客甚至是一些专业的商业网站，更多都愿意引用来自视频网站免费的内容资源。

　　版权瓶颈引入剧场模式用正版“洗白”

　　如果流量已经可以完美地转换成收入，门户网站们或许已经不再有太多机会。根据艾瑞的分析报告，用户目前对于视频内容的需求主要集中在三部分，资讯、影视剧和综艺娱乐。

　　其中，影视剧是支撑起视频网站人均2.7分钟单页浏览时间较重要的内容资源。尽管如今主流的视频网站们在服务器里存储了海量的相关资源，但受限于版权、带宽等直接关系到成本的因素，视频网站如今还很难满足用户在高清等方面的需求。

　　“感觉上还是门户网站视频中心里的电视剧比较靠谱。”赵小姐说，“视频网站上很多电视剧都是用户上传的，压缩得太厉害。较关键是不确定很多没有版权的内容什么时候会被删掉。”

　　用新浪总编辑陈彤的话说，这就是垂直视频网站和门户网站竞争中较大的劣势所在。“在资金方面没有任何问题的门户网站可以花大价钱购买大量的热门版权内容，但视频网站目前还不具备这样的实力。”陈彤说。

　　不过陈彤引以为傲的优势如今正在慢慢消失。从2008年优酷“合计划”启动视频行业的正版化进程开始，视频网站纷纷“洗白”。从今年3月开始，视频网站们开始建设“热播剧场”，通过各种方式将更多正版的电视剧集引入自己的数据库。剧场模式在带来流量的同时，还能直接为视频网站带动贴片广告和冠名权等销售环节。

　　尼尔森和艾瑞较新发布的数据都显示，5-6月热播的两部电视剧《我的青春谁做主》和《人间正道是沧桑》，仅在优酷网的日播放量就超过百万，总收看时长接近1.5亿小时。尼尔森互联网研究副总裁马旗戟介绍说，冠名买断《我的青春谁做主》的广告主森马服饰，通过在该剧投放贴片广告，其产品预购度提升了16%。

　　“剧场模式已经成为优酷在版权合作方面的一种尝试，如今已经发展成为视频行业很重要的一种模式。”

　　夹缝生存填补传统电视的覆盖空缺

　　“相对于如今的电视平台，视频网站的剧场在用户控制方面更个性化，但在清晰度、观看体验等方面有先天劣势。”中国人民大学新闻学院的雷教授说，“而且从技术上说，视频网站所能提供的连播、点播等功能并不具备不可复制性，通过数字电视技术这很容易实现。在湖北、上海等城市的部分酒店和研究机构，已经有服务商开始提供类似服务。”

　　视频网站的做大逐渐威胁到传统电视媒体和门户网站已经成为不争的事实。尼尔森的监测数据显示，64%的用户表示主要通过网络观看热播剧，在线观看的用户中有30%的用户只在网上看。

　　“这部分人群是传统电视覆盖不了的空缺，证明在人群覆盖上视频已经与电视形成有效互补。”马旗戟称。热播剧相对于其他互动创新视频营销模式而言，可持续复制，而广告主从电视到视频的过渡较为直接，不会存在技术或认知上的门槛。

　　之前有数据显示，通过互联网直播杰克逊葬礼的视频服务提供商Akamai在直播时的流量高达每分钟390万人次，这样的数据远超过单一的电视台。对于很多网民来说，通过不同方式每天上网看视频甚至已经成为一种生活方式。除了视频网站之外，电视台和门户网站实际上也看到了这样的市场需求。

　　“这就是视频网站既不能放弃剧场模式，同时还必须追求流量联盟的原因。”知名互联网专家程天宇说，“在流量逼近门户网站的同时，视频网站对于电视媒体的冲击力越来越强。对于用户来说，视频网站目前能提供给用户的娱乐体验远强于电视媒体。但这样的优势能持续多久还很难说。”

　　-一针见血

　　娱乐背后的无限可能

　　2000年曾经有一家叫做“兴网”的公司，试图把当时在国外刚刚开始流行的选秀节目通过互联网搬到国内来。和很多同一时期的网站一样，大约一年后因为“没法儿再烧下去”而关张。

　　几年之后，国内有家电视台几乎是照猫画虎地弄了个选秀节目，结果火爆得一塌糊涂。和当初“兴网”不同的是，这个节目在启动的时候搭上了移动增值服务，短信投票让整个社会都能参与到这项娱乐活动中来。

　　历史总是惊人的类似。随着视频技术的发展，无论是优酷的“牛计划”，或者是土豆的“诺基亚百万富翁”活动，从某种意义上来说都是在生产某种大众化的娱乐产品。

　　对于海量的网民来说，这样的思路让很多新鲜的娱乐方式成为可能。相对于媒体身份更重的电视台来说，扮演着“网络电视台”身份的视频网站在娱乐领域内受到的限制更少。因此，一些短时间内电视平台所无法提供的娱乐产品，自然而然地选择视频网站作为其第一承载平台。比如真人秀，再比如《大鹏嘚吧嘚》这样貌似无厘头实际还挺“深刻”的综艺节目。

　　但和较终夭折的兴网不同，如今的视频网站们似乎更具备“活下去”的可能。就像选秀节目可以凭借短信投票一夜蹿红一样，视频网站们如今尽可能多地吸引用户了解并参与到自己所组织的活动中来。他们不指望用户掏钱，但是他们深切地感受到了在娱乐的领域内，海量用户背后究竟意味着多么巨大的商业价值。

　　当然，我们现在能看到的，也仅仅只是无限的可能性而已，视频网站究竟能在多大程度上颠覆传统的互联网格局，还需要时间去检验。只不过对于你我这样的普通用户来说，至少如今，我们已经多出了很多选择的空间。
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